Percy Dens (1967) heeft een ruime ervaring in het (inter)nationale bedrijfsleven.

Hij werkte in verschillende bevoegdheden op alle niveaus en in uiteenlopende branches. Studie volgde altijd zijn ervaringsbeleving en zo werd hij autodidact op het gebied van bedrijfskunde, management, leiderschap en vooral levenskunst. In bedrijven leerde Percy de problematiek van de werkvloer kennen, zowel als van het management. Wat hem daarbij opviel was de persoonlijke energie die verloren gaat, in de strijd van het doorbreken van vastgeroeste (relatie) problemen.

Volgens Percy zijn namelijk alle problemen die voortkomen uit weerstand terug te voeren tot relatie problemen. De relatie met je zelf, de ander, God, het bedrijf, en/of je omgeving stroomt niet meer optimaal.

Dat al op jonge leeftijd duidelijk was dat hij ‘helderwetend’ is, werkt daarbij in zijn voordeel. Het geeft een duidelijk toegevoegde waarde aan zijn huidige werk als coach voor bedrijf, body & mind van onder andere prominente Nederlanders, topsporters en spraakmakende bedrijven. Met zijn vermogen snel tot de kern van de zaak door te dringen helpt hij zijn klanten doelen te bereiken door dieper inzicht in persoonlijke knelpunten te verschaffen. Onbewuste sabotage mechanismen komen snel aan de oppervlakte in contact met Percy.

Percy is met name goed inzetbaar als spreker, adviseur en coach bij overheden en bedrijven die zich bezig houden met beleid gericht op personeel, vernieuwing, toekomst (duurzaamheid) en vooral de verandering daar naartoe.
Percy is gespecialiseerd in het aanspreken en inspireren van hoog sensitieve en hoog intelligente mensen die daardoor in hun functioneren als leider vaak het vermogen tot verbinden en omgaan met team dynamiek missen. Dit leidt vaak tot eenzaamheid. Er mist ware connectie, hartsbetrokkenheid. Men voelt het wel, maar kan er niet bij.

Met Percy's aanpak wordt het talent van de organisatie of het individu weer aangesproken en de individuele gemeenschappelijke saboterende overtuigingen blootgelegd en ontmanteld. Hierdoor ontstaat weer verbinding met het hart (van 'de zaak') en via het hart met de werkzaamheden en het omgevingsveld. Constructieve kansen tot groei en verbetering tekenen zich ineens weer haarscherp af.